Hotelmakler: Ihr Spezialist für Hotelimmobilien
Im Jahr 2025 verzeichnete das deutsche Beherbergungsgewerbe mit 497,4 Millionen Übernachtungen einen neuen Höchstwert. Die Tourismusbranche boomt und steckt dennoch in einer Krise: Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen im Beherbergungsgewerbe stieg im gleichen Zeitraum um 40,1 Prozent.¹ Wer ein Hotel kaufen oder verkaufen möchte, findet dennoch die richtige Immobilie. Unsere Hotelmakler mit Sachverstand helfen Ihnen dabei, genau das Hotel zu finden, das Sie suchen, oder Ihr Objekt an einen passenden Käufer oder Pächter zu vermitteln.
Ihre Vorteile mit unserem Hotelmakler
Immobilien-Expertise
Bei uns erhalten Sie geballte Inhouse-Kompetenz rund um die Vermarktung und Bewertung Ihrer Immobilie.
Professionelle Preisfinding
Wir erstellen eine realistische und marktorientierte Bewertung, um die Immobilie zeitnah zu veräußern.
Klare Strategie zur Vermittlung
Jede Immobilie wird individuell positioniert, mit sauberer Abstimmung der Vermarktung auf Zielgruppe und Preis.
Komplettservice bis zum Notar
Wir begleiten Sie und Ihr Objekt vom Exposé über Besichtigungen bis zur Unterschrift unter den Vertrag.
Kundenkartei
Wir verfügen über Kontakte zu geprüften Interessenten, für die Ihr Objekt infrage kommen könnte.
Das Wichtigste in Kürze
- Immobilie und Betrieb: Ein Hotel ist nicht nur eine Immobilie, sondern ein ganzer Betrieb mit Mitarbeitern und Gästen. Beim Kauf oder Verkauf zählen daher auch die Wirtschaftlichkeit und der Ruf des Unternehmens.
- Passende Strategie: Unsere Makler mit Sachverstand wissen genau, worauf es beim Kauf und Verkauf ankommt. Details dazu finden Sie auf unseren Seiten Hotel kaufen und Hotel verkaufen. Selbstverständlich vermitteln wir auch Pächter und Verpächter für Hotels aller Art.
- Diskretion: Gerade bei laufenden Betrieben ist eine diskrete Vermittlung wichtig. Unsere Makler verzichten auf öffentliche Ausschreibungen und geben Betriebsinformationen nur bei Unterzeichnung einer Verschwiegenheitserklärung an Interessenten weiter.
- Marktkenntnis zahlt sich aus: Steigende Insolvenzzahlen bei gleichzeitigem Übernachtungsrekord zeigen, dass neben der Strategie auch fundierte Marktkenntnis für die Suche und die Vermittlung zählen.
- Hotelart beachten: Jede Hotelart hat eigene Kennzahlen, Risiken und Genehmigungsfragen. Die Übersicht weiter unten zeigt, worauf Sie bei Stadthotel, Boardinghouse, Wellnesshotel und weiteren Betriebsformen achten sollten.
- Ein Ansprechpartner für alles: Unsere Makler begleiten Sie von der ersten Bewertung bis zum Notartermin durch den gesamten Prozess.
In diesen Fällen lohnt sich ein spezialisierter Hotelmakler
Hotels sind nicht nur Immobilien, sondern Wirtschaftsbetriebe. Deshalb ist der Verkaufs- und Kaufprozess deutlich aufwendiger als bei gewöhnlichen Gebäuden. Es geht nicht nur um das Gebäude an sich, sondern auch um den Betrieb und damit um Mitarbeiter, den Ruf des Unternehmens und die Gäste. Unsere Hotelmakler wissen genau, worauf es bei der Vermittlung oder der Suche einer Hotelimmobilie ankommt. Unsere Sachverständigen unterstützen zusätzlich mit einer fundierten Einschätzung zu Wert und Wirtschaftlichkeit des Hotels.
Deshalb fragen wir Sie zuerst nach Ihrem individuellen Vorhaben:
- Möchten Sie Ihr Hotel verkaufen, verpachten oder die Nachfolge regeln?
- Suchen Sie ein Hotel zur eigenen Weiterführung?
- Möchten Sie in eine Hotelimmobilie als Kapitalanlage investieren?
- Sind Sie auf der Suche nach einem Objekt zur Erweiterung Ihrer Hotelkette?
Hotelmakler für Eigentümer
Eigentümer, die ihr Hotel verkaufen oder die Nachfolge regeln möchten, profitieren von Beginn an von unserer Expertise, ganz konkret bei der Wertermittlung. Sie ist die Basis um einen realistischen Preis festzulegen. Egal ob Sie selbst noch im Alltagsgeschäft tätig sind oder nicht: Unsere Makler mit Sachverstand nehmen Ihnen die Suche nach Käufern und Pächtern sowie die Besichtigungstermine ab. Auch bei Vertragsverhandlungen und der anschließenden Übergabe an den neuen Eigentümer oder Pächter unterstützen wir Sie gern.
Beim Verkauf eines Hotels kommt es oft auf eine diskrete und zielgerichtete Vermarktung an. Wir sprechen gezielt geprüfte Interessenten an, statt Ihr Objekt öffentlich auszuschreiben.
Geschäftsführerin Katharina Heid
Hotelmakler für Investoren und Betreiber
Wer diskret nach Hotels sucht, die er kaufen möchte – zur Vergrößerung des eigenen Unternehmens, als Investition oder als Start in die Selbstständigkeit als Hotelbetreiber –, profitiert ebenfalls von der Expertise unserer Makler. Unsere Sachverständigen schätzen die Wirtschaftlichkeit des Hotels unter Berücksichtigung der Lage, bisheriger Wirtschaftskennzahlen und anstehender Buchungen ein. So bekommen Sie ohne eigenen Aufwand ein umfassendes Bild jeder Immobilie und können eine fundierte Entscheidung treffen. Wir begleiten Sie von der Suche bis zum Kaufabschluss.
Was eine Hotelimmobilie besonders macht
Wenn Sie eine Hotelimmobilie kaufen oder verkaufen möchten, stellt sich vor allem die Frage, was Sie konkret veräußern oder erwerben möchten: Betrachten Sie das Hotel lediglich als Investitionsgut und handeln Geschäftsanteile? Oder soll der ganze Betrieb übergeben werden? Bei einem Hotel steht nicht das Gebäude im Vordergrund, sondern das Unternehmen dahinter.
Gerade Betreiber von ländlicheren Hotels tun sich schwer, Nachfolger zu finden. Mehr dazu lesen Sie in unserem Ratgeber „Pension aus Altersgründen abzugeben“.
Deshalb kommt für die Ermittlung des Marktwertes kein reiner Quadratmeterpreis infrage. Maßgeblich ist stattdessen § 194 BauGB² in Verbindung mit der ImmoWertV.³ Darin ist geregelt, dass Hotels nach Ertragswert-, Vergleichswert- oder Sachwertverfahren bewertet werden können, wobei sich in der Praxis die Ertragswertmethode durchgesetzt hat. Wichtige Kennzahlen sind hierbei der RevPAR (Revenue per Available Room), also der Umsatz pro verfügbarem Zimmer, sowie die Auslastung.
Daneben ist die Branchenkenntnis entscheidend, auch mit Blick auf die Lage des Hotels – beides beeinflusst den Wert von Immobilie und Betrieb gleichermaßen. Unsere Makler mit Sachverstand beraten Sie gerne zum Kauf oder Verkauf Ihres Hotels und ermitteln für Sie den realistischen Wert Ihres Objekts oder Wunsch-Hotels.
Wer beim Hotelkauf nur auf die Sternekategorie schaut, verpasst das Wesentliche: Erst RevPAR, Auslastung und die Wirtschaftlichkeit des Betriebs zeigen, ob sich der Kauf eines Hotels wirklich rechnet.
Geschäftsführerin Katharina Heid
Hotelarten im Überblick: Darauf sollten Käufer achten
Nicht jedes Hotel funktioniert nach demselben Muster. Je nach Hotelart unterscheiden sich Gäste, Kennzahlen und Risiken deutlich. In der Übersicht sehen Sie, wodurch sich gängige Hotelarten unterscheiden und worauf Sie bei Stadthotel, Boardinghouse, Wellnesshotel, Hostel und anderen Betriebsformen besonders achten sollten. Als Eigentümer erfahren Sie, welche Punkte für Kaufinteressenten entscheidend sind.
| Hotelart | Definition | Worauf Käufer achten sollten |
|---|---|---|
| Bed & Breakfast und Hotel garni | Unterkunft mit Übernachtung und Frühstück. Amtlich gilt ein Betrieb als Hotel garni, wenn er höchstens ein Frühstück als Mahlzeit anbietet.⁶ Bed & Breakfast bezeichnet kleine Inhaberbetriebe ebenso wie Budget-Ketten. | Bei Inhaberbetrieben ist die Bindung der Stammgäste an die bisherigen Betreiber interessant. Handelt es sich um eine Kette, sollten Sie Franchise- oder Pachtvertrag und ggf. Markenvorgaben prüfen. Bis zu 12 Gastbetten greift die MBeVO nicht, Baugenehmigung und Brandschutz sind dennoch zu klären.⁵ |
| Berg- und Skihotel | Hotel in Gebirgsregionen mit Schwerpunkt auf Winter-, Ski- und Wandertourismus. | Entsprechende Objekte sollten Angebote bieten, die auch außerhalb des Wintergeschäfts attraktiv für Gäste sind. Passend sind Ganzjahresangebote wie Wandern oder Wellness. Für die Skisaison sind eine günstige Lage in der Nähe der Lifte und die sichere Anfahrt im Winter wichtig. |
| Boardinghouse | Unterkunft mit möblierten Apartments für längere Aufenthalte, meistens mit Küchenzeile und weniger hoteltypischen Dienstleistungen, etwa für Projektmitarbeiter oder Geschäftsreisende. | Baurechtliche Einstufung: Boardinghäuser gelten als Übergangsform zwischen Wohnnutzung und Beherbergungsbetrieb. Die Zuordnung hängt vom Einzelfall ab, etwa von Möblierung, Küchenzeile und Reinigungsleistungen.⁴ Prüfen Sie hier genau nach, ob die Nutzung laut Baugenehmigung erlaubt ist. Schauen Sie auf die genaue Aufenthaltsdauer und den Anteil der Firmenkunden. |
| Boutique- und Designhotel | Meist kleineres Hotel mit individuellem Konzept, besonderer Architektur oder Gestaltung und persönlichem Service. | Das Konzept hängt häufig an den bisherigen Inhabern, sodass die persönliche Bindung der Gäste den Wert beeinflusst. Die individuelle Ausstattung kann Instandhaltung und Ersatz verteuern. Die Zielgruppe ist kleiner, deshalb Nachfrage und Preisniveau genau prüfen. |
| Budget- und Economyhotel | Hotel mit einfachem, standardisiertem Zimmerkonzept, niedrigen Preisen und reduziertem Serviceangebot, häufig als Teil einer Kette. | Schauen Sie genau auf den Betreibervertrag (Franchise, Pacht oder Management) und dessen Laufzeit. Markenvorgaben zu Renovierung und Ausstattung bestimmen den Investitionsbedarf. Bei niedrigen Zimmerpreisen ist die Auslastung besonders wichtig. |
| Businesshotel | Hotel mit Schwerpunkt auf Geschäftsreisenden, meistens mit Arbeitsplatz im Zimmer, Tagungsraum und Anbindung an Bahnhof, Flughafen, Messe oder Gewerbegebiet. | Prüfen Sie den Anteil der Firmenkunden und die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden oder Rahmenverträgen. Zu erwarten ist hier eine schwächere Auslastung am Wochenende und in Ferienzeiten. Beachten Sie die Bedeutung der Region als Messe- und Veranstaltungsstandort. |
| Familienhotel | Hotel, das auf Familien mit Kindern ausgerichtet ist, mit Kinderbetreuung, Spielbereichen und Familienzimmern. | Diese Objekte haben für den Betrieb eine hohe Abhängigkeit von Schul- und Ferienzeiten. Prüfen Sie, ob Investitionen in Betreuung, Spielbereiche und deren Sicherheit notwendig sind. Beachten Sie Zimmerstruktur mit Familienzimmern und die höhere Abnutzung der Einrichtung. |
| Ferien- und Resorthotel | Hotel in Urlaubsregionen mit Freizeit-, Sport- und Gastronomieangebot am Haus und meistens längeren Aufenthalten. | Saisonverlauf und Auslastung in der Nebensaison zeigen hier, wie wirtschaftlich der Betrieb läuft. Prüfen Sie den Investitionsbedarf für Freizeitangebote und Haustechnik. In ländlichen Regionen sind auch die Möglichkeiten zur Personalgewinnung und Unterkünfte für Mitarbeitende interessant. |
| Hostel | Preisgünstige Unterkunft mit Mehrbettzimmern oder Schlafsälen und Gemeinschaftsbereichen, meistens für junge Reisende. | Brandschutz: Hostels überschreiten die Schwelle von 12 Gastbetten schnell. Dann gelten nach der Muster-Beherbergungsstättenverordnung (MBeVO) besondere Anforderungen, ab mehr als 60 Gastbetten unter anderem eine Brandmeldeanlage. Maßgeblich ist das Landesrecht.⁵ Werfen Sie einen genauen Blick auf den Verschleiß der Ausstattung, den Reinigungsaufwand und den Lärmschutz im Umfeld. |
| Kurhotel | Hotel in einem Kur- oder Heilbadeort mit Angeboten für Kur-, Rehabilitations- und Gesundheitsaufenthalte. | Prädikate wie Heilbad oder Kurort werden nach Landesrecht vergeben, in Baden-Württemberg etwa nach dem Kurortegesetz. Prüfen Sie, ob der Ort das Prädikat dauerhaft führen darf.⁸ Belegung durch Kur- und Rehabilitationsgäste, die häufig von Entscheidungen der Kostenträger abhängt, ist für Wirtschaftlichkeit relevant. Medizinische Angebote und Fachpersonal müssen bereitstehen. |
| Landhotel und Gasthof | Hotel im ländlichen Raum, häufig familiengeführt und mit regionaler Gastronomie. Ein Gasthof verbindet Gaststätte und Gästezimmer. | Besonders wichtig ist hier der Anteil der Gastronomie am Umsatz und damit verbunden der Zustand der Küche. Stammgäste sind bei Familienbetrieben häufig wegen der Betreiber da, was die Nachfolge erschweren kann. Stellen Sie sicher, dass die Personalgewinnung im ländlichen Raum möglich ist. Passende Hotels eignen sich für Feiern und Veranstaltungen. |
| Serviced Apartments und Aparthotel | Voll ausgestattete Apartments mit hotelähnlichen Leistungen wie Reinigung und Rezeption, für Aufenthalte von wenigen Tagen bis zu mehreren Monaten. | Auch hier kann die baurechtliche Abgrenzung zwischen Beherbergung und Wohnen entscheidend sein. Klären Sie die Eigentumsstruktur: Gehören alle Apartments einem Eigentümer? Die Auslastung über unterschiedliche Aufenthaltsdauern und das Betriebsmodell (Eigenbetrieb oder Pacht) sind für die Auswahl entscheidend. |
| Stadthotel | Hotel in zentraler oder zentrumsnaher Stadtlage, das Geschäfts- und Städtereisende gleichermaßen anspricht. | Wichtige Kennzahlen sind die Auslastung und RevPAR an Wochentagen im Vergleich zum Wochenende. Außerdem sind Wettbewerber im direkten Umfeld, auch durch Kettenhotels und Ferienwohnungen interessant. Lassen Sie den Zustand der Bausubstanz prüfen, denn gerade ältere Innenstadtgebäude bringen häufig Sanierungs- und Denkmalschutzfragen mit sich. |
| Strandhotel | Hotel in direkter Strand- oder Küstenlage, das stark von Saison und Wetter geprägt ist. | Besonders wichtig ist die Auslastung außerhalb der Badesaison. Durch Salzluft, Sturm und Feuchtigkeit können hohe Instandhaltungskosten entstehen. Prüfen Sie auch den Versicherungsschutz gegen durch die Lage bedingte Schäden. Klären Sie vorab, ob Umbauten und Erweiterungen möglich sind, denn Küsten- und Naturschutz können sie einschränken. |
| Tagungs- und Seminarhotel | Hotel, das auf Tagungen, Seminare und Firmenveranstaltungen ausgerichtet ist und dafür Veranstaltungsräume sowie Technik vorhält. | Prüfen Sie die Auslastung der Tagungsräume, nicht nur der Zimmer. Objekte dieser Art sind oft mit einer Abhängigkeit von Firmenbudgets und Konjunktur verbunden. Das Alter der Veranstaltungstechnik und der Personalaufwand für Bankett und Service sind für den Wert relevant. |
| Wellnesshotel | Hotel mit ausgebautem Spa-Bereich aus Pool, Sauna und Anwendungen als zentralem Angebot. | Alter und Zustand der Wellnessanlage samt Wasseraufbereitung und Haustechnik sowie die Energiekosten sind hier zu prüfen. Das Badewasser in Gewerbebetrieben muss so beschaffen sein, dass keine Gesundheitsschädigung entstehen kann, und wird vom Gesundheitsamt überwacht.⁷ Vor Ort muss Fachpersonal für Anwendungen bereitstehen. |
Gut zu wissen: Die Alternative zum Kauf eines Hotels kann eine Pension sein. Pension und Hotel unterscheiden sich unter anderem in der Ausstattung, der Anzahl der Zimmer und dem Service-Angebot. Während Hotels oftmals ein großes Angebot verschiedener Dienstleistungen – auch gastronomischer Natur – haben, zeichnen sich Pensionen durch eine familiärere Atmosphäre aus und sind einfacher eingerichtet.
Welche Hotelart zu Ihrem Vorhaben passt, hängt von Konzept, Budget und Erfahrung ab. Unsere Hotelmakler begleiten Sie bei der Auswahl und greifen Fragen zu Brandschutz, Baurecht oder Haustechnik bei Bedarf gemeinsam mit den passenden Fachleuten auf, um den weiteren Prüfbedarf zu klären.
Hotel kaufen oder nicht? Unsere Expertin Katharina Heid erklärt im Video, was Sie wissen müssen, bevor Sie eine Gewerbeimmobilie kaufen:
So arbeiten wir mit Ihnen zusammen
In unserer täglichen Arbeit stehen die Wünsche unserer Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt – auch wenn Sie ein Hotel kaufen oder verkaufen möchten. So gestaltet sich die Zusammenarbeit mit uns:
1. Erstgespräch: Sie schildern uns, welches Anliegen Sie haben, was Sie sich konkret vorstellen und – als Käufer oder Pächter – welches Budget Sie zur Verfügung haben.
2. Beauftragung: Wenn Sie uns beauftragen möchten, erhalten Sie von uns einen Maklervertrag. Unsere Provision wird nur im Falle einer erfolgreichen Vermittlung fällig.
3. Bewertung (beim Verkauf): Möchten Sie Ihr Hotel verkaufen, starten wir mit der Wertermittlung als Grundlage für einen realistischen Preis.
4. Suche: Beim Verkauf sprechen wir mit einem stimmigen Exposé gezielt passende Interessenten an. Beim Kauf suchen wir nach passenden Hotels für Sie. Womöglich haben wir das passende Objekt bereits in unserer Kundenkartei.
5. Besichtigung: Als Verkäufer stellen wir Ihnen die Interessenten vor und vereinbaren Besichtigungen, die wir auf Wunsch für Sie oder mit Ihnen durchführen. Als Käufer planen und begleiten wir Besichtigungen Ihrer präferierten Objekte.
6. Vertragsverhandlung: Haben Sie sich für einen Käufer, Pächter oder ein Hotel entschieden, unterstützen wir Sie bei den Verhandlungen zum Pacht- oder Kaufvertrag.
7. Kaufabschluss und Übergabe: Wir begleiten Sie bis zum Kaufabschluss beim Notar und gerne auch zur Übergabe. Auf Wunsch unterzeichnen unsere Hotelmakler das Übergabeprotokoll als Zeugen.
Bei uns erhalten Sie gebündelte Kompetenz unter einem Dach: langjähriges und aktuelles Fachwissen rund um Hotelimmobilien und deren Kauf oder Verkauf, gepaart mit praxiserprobtem Know-how von zertifizierten Sachverständigen und spezialisierten Hotelmaklern.
Wenn wir Ihr Hotel innerhalb eines Jahres exklusiv verkaufen dürfen, erhalten Sie ein kostenloses Kurzgutachten von unseren zertifizierten Sachverständigen.
So begleitet Sie Heid Immobilienmakler bei Kauf und Verkauf Ihrer Hotelimmobilie
Sie möchten ein Hotel kaufen oder verkaufen und suchen einen erfahrenen Ansprechpartner für den gesamten Prozess? Wir unterstützen Sie bei der Bewertung, Vermarktung und Objektsuche und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss.
Unsere Leistungen im Überblick:
- Professionelle Immobilien- und Betriebsbewertung
- Individuelle Verkaufs- beziehungsweise Kaufstrategie
- Hochwertige Vermarktungsunterlagen und Exposés
- Diskrete Off-Market-Vermarktung beziehungsweise -Suche
- Gezielte Käufer- beziehungsweise Objektsuche
- Prüfung potenzieller Interessenten beziehungsweise Objekte
- Organisation und Begleitung von Besichtigungen
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
- Begleitung bis zum Vertragsabschluss beim Notar
Lassen Sie sich persönlich beraten und besprechen Sie mit uns die Möglichkeiten für den Kauf oder Verkauf Ihrer Hotelimmobilie.
Hotelimmobilien brauchen doppelten Sachverstand
Hotelimmobilien sind mehr als nur Gebäude: Zum Kauf oder Verkauf braucht es sowohl eine Immobilien- als auch eine Betriebsbewertung. Unsere spezialisierten Hotelmakler bringen den nötigen Sachverstand mit, um Ihre Immobilie gewinnbringend zu verkaufen oder Sie als Käufer zum richtigen Objekt zu führen. Wir beraten und begleiten Sie durch den gesamten Kauf- oder Verkaufsprozess, mit Ihren Vorstellungen und Wünschen im Fokus.
Häufige Fragen an unsere Hotelmakler
In diesem Abschnitt geben unsere Hotelmakler getreu des Mottos „Wissen, das verkauft“ Antworten auf oft gestellte Fragen von Interessenten, die ein Hotel pachten, verpachten, kaufen oder verkaufen möchten.
Was macht ein Hotelmakler anders als ein klassischer Immobilienmakler?
Da ein Hotel nicht nur eine Immobilie, sondern auch ein Betrieb ist, legt ein Hotelmakler ein besonderes Augenmerk auf die Wirtschaftlichkeit des Betriebs. Er prüft nicht nur wichtige Merkmale der Immobilie, sondern auch, ob sich der Betrieb wirtschaftlich weiterführen lässt.
Begleiten Sie sowohl den Kauf als auch den Verkauf von Hotels?
Ja, unsere Hotelmakler begleiten Sie beim Kauf und beim Verkauf Ihres Hotels. Sollten Sie sich unsicher sein, ob wir Sie unterstützen können, buchen Sie sich gerne einen kostenlosen Beratungstermin, in dem wir über Ihr konkretes Anliegen sprechen.
Wie ermitteln die Heid Immobilienmakler den Wert einer Hotelimmobilie?
Da nicht nur die Immobilie selbst einen Wert hat, sondern auch der darin ansässige Betrieb, kommt bei der Bewertung von Hotels vorrangig die Ertragswertmethode zum Einsatz. Diese berücksichtigt sowohl das Gebäude als auch die Wirtschaftlichkeit des Hotels als Unternehmen. Wir vereinen Makler mit Sachverstand und zertifizierte Sachverständige für Immobilien unter einem Dach, sodass wir den tatsächlichen Hotelwert sehr akkurat ermitteln.
Arbeiten die Heid Immobilienmakler auch mit Hotelketten und Investoren zusammen?
Ja, unsere Hotelmakler stehen Ihnen auch dann zur Verfügung, wenn Sie als Hotelkette oder Investor nach passenden Objekten suchen.
Kann ich mein Hotel diskret über Sie verkaufen?
Ja, der diskrete Verkauf Ihres Hotels ist möglich. Gerade bei laufendem Betrieb ist es vielen Eigentümerinnen und Eigentümern wichtig, dass der Verkaufsprozess so diskret wie möglich abläuft. Unsere Hotelmakler wahren diese Diskretion und wickeln den Verkauf für Sie ab.
Was kostet ein Hotelmakler?
Üblicherweise wird ein Hotelmakler am Verkaufserlös beteiligt und geht bei Misserfolg leer aus. Die Höhe der Provision hängt unter anderem von der Größe und dem Wert des Hotels sowie vom konkreten Auftrag ab. Die Details besprechen wir transparent mit Ihnen, bevor wir die Zusammenarbeit starten.
Welche Unterlagen brauche ich für den Kauf oder Verkauf meines Hotels?
Dazu gehören unter anderem der Grundbuchauszug, aktuelle Baupläne und der Energieausweis der Immobilie sowie die betriebswirtschaftlichen Auswertungen und Jahresabschlüsse der letzten Jahre. Je nachdem, ob es sich um einen Asset Deal oder einen Share Deal handelt, kommen weitere Unterlagen hinzu, etwa Pachtverträge, die Gaststättenerlaubnis, eine Mitarbeiterliste oder der Gesellschaftsvertrag. Welche Unterlagen in Ihrem konkreten Fall benötigt werden, besprechen wir gemeinsam mit Ihnen.
¹ Gastgewerbe-Magazin: Hotelmarkt 2026 – Mehr Auslastung, weniger Ertrag (Auswertung des IHA-Branchenreports) (Abruf: 21.09.2026)
² § 194 BauGB – Verkehrswert (Abruf: 21.09.2026)
³ ImmoWertV – Immobilienwertermittlungsverordnung (Abruf: 21.09.2026)
⁴ VGH München: Beschluss vom 05.08.2025 (2 ZB 24.795), Bauplanungsrechtliche Zulässigkeit eines Boardinghouses (Abruf: 28.09.2026)
⁵ §§ 1, 9 MBeVO – Muster-Beherbergungsstättenverordnung (Bauministerkonferenz) (Abruf: 28.09.2026)
⁶ Statistisches Bundesamt: Glossar Hotels garnis (Abruf: 28.09.2026)
⁷ § 37 IfSG – Beschaffenheit von Wasser zum Schwimmen oder Baden, Überwachung (Abruf: 28.09.2026)
⁸ Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg: Prädikatisierung von Kur- und Erholungsorten (Kurortegesetz) (Abruf: 28.09.2026)
⁹ Hessisches Statistisches Landesamt: Glossar Tourismus (Definitionen Hotels und Pensionen) (Abruf: 28.09.2026)
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